Vertel ons eens hoe Heylen Warehouses ontstaan is?
Heylen Warehouses’ oprichter Wim Heylen is geboren en getogen in retail. Al vroeg in zijn carrière leerde hij de knepen van het vak en lag dit aan de basis van zijn succesvol verhaal als ondernemer. Inmiddels bouwde hij een imperium uit van een 40-tal bedrijven en 3.000 werknemers, allen actief onder de Heylen Group. Heylen Warehouses is één van deze succesvolle bedrijven en is een voorloper op het vlak van hoogkwalitatief en duurzaam logistiek vastgoed. Reeds meer dan 20 jaar zijn zij actief in de sector en zijn ze aanwezig in de Benelux, Spanje, Portugal en nu ook in Frankrijk. Deze vernieuwende speler hanteert een buy-and-hold strategie: ze investeren op lange termijn en houden het vastgoed in hun portefeuille.
Hoe gaan jullie concreet te werk?
We hanteren een 360° aanpak: we verzorgen het traject van A tot Z. Van grondacquisitie tot het ontwerpen van het project, de zoektocht naar huurders/klanten, de constructie en projectcoördinatie t.e.m. het volledige beheer nadien. Kortom, we besteden zo weinig mogelijk uit. We hebben m.a.w. veel in-house expertise.
De ‘Dunkerque Logistics Campus 21’ staat in de startblokken. Wat houdt dit eerste Franse project precies in?
In de haven van Duinkerke zullen we een logistieke campus bouwen van ongeveer 65.000 m² bestaande uit 6 schakelbare units. Dat wil zeggen dat ze geschrankt staan en horizontaal, verticaal en diagonaal gelinkt kunnen worden. Dat laat de gebruikers toe on site te groeien of te krimpen. Onze buy-and-hold strategie sijpelt hierin sterk door, zijnde dat wij lange termijn partnerships beogen met onze huurders. Het is ook veel duurzamer om op die manier te werken.
Is jullie aanpak in Frankrijk anders dan in België?
We blijven trouw aan onze normen en waarden en het onmiskenbare Heylen DNA, dat we trachten door te dragen in Frankrijk. We werken steeds samen met lokale partners, dit is niet anders in Duinkerke. AAVO Architects, de architect van ons project, tevens een welgekend CCFBL lid, is zo één van die partners met lokale verankering.
In welke mate is duurzaamheid belangrijk?
Duurzaam ondernemen is voor ons een vanzelfsprekendheid en maakt integraal deel uit van ons “second life” beleid. Zoals de oude bouwers van kathedralen, is het onze visie om te bouwen voor de toekomst … voor de volgende generaties. We bouwen toekomstbestendige gebouwen die meerdere levens meegaan. Bovendien zijn deze gebouwen geschikt voor verschillende type gebruikers, bv. logistiek, productie, assemblage, … Deze duurzaamheid vertaalt zich in onze materiaalkeuzes. Daarenboven implementeren we verschillende milieuvriendelijke oplossingen zoals o.a. waterrecuperatie, het plaatsen van zonnepanelen op onze daken alsook de integratie van slimme gebouwtechnieken die energie-efficiënt gebruik van onze gebouwen toelaat.
Wat moeten we onthouden van de aanpak van Heylen Warehouses?
“We can, we create and we are real”, dat is ons leitmotiv. Bij Heylen Warehouses hebben we een echte “Can Do” mentaliteit. Geen uitdaging is voor ons te groot … Naast het ontwerpen en construeren van duurzame gebouwen, draait het eveneens om het bredere plaatje namelijk het creëren van werkgelegenheid, maatschappelijke impact en economische groei in de regio alsook van waardevolle partnerships met onze huurders. We beschikken over heel wat in-house expertise, een heel pak persoonlijke creativiteit, ondernemende spirit, en last but not least bouwen we mooie gebouwen met veel aandacht voor de architectuur ervan.
