Sinds 1989 uitgegroeid tot toonaangevende speler in dakrenovatie en asbestsanering
Sinds de oprichting in 1989 groeide Geldhof-Vermeersch uit tot een toonaangevende speler in België, met bijzondere expertise in asbestverwijdering en industriële dakrenovaties.
Met bijna 1.000.000 m² gerenoveerde daken in de periode 2019–2025 en een team van 45 medewerkers, stelt Geldhof-Vermeersch zijn knowhow nu ook ten dienste van de Franse markt.
Naast asbestdaken richt het bedrijf zich eveneens op platte daken, gevelrenovaties én de plaatsing van zonnepanelen op vernieuwde daken. Zo biedt Geldhof-Vermeersch klanten een totaaloplossing voor hun energietransitie.
De oorsprong en groei van Geldhof-Vermeersch
Het bedrijf werd in 1989 opgericht door Philippe Geldhof en Patrick Vermeersch. In 2019 nam Koen Vandebuerie de leiding over.
Sindsdien evolueerde de omzet van 4 miljoen euro (2019) met één mobiele kraan en een twaalftal medewerkers, naar 10 miljoen euro (2025), ondersteund door vijf mobiele kranen en 45 medewerkers.
Alleen al in 2025 werd ongeveer 150.000 m² dakoppervlak gerenoveerd. Geldhof-Vermeersch behoort vandaag tot de leidende bedrijven in België op het vlak van asbestsanering en industriële dakrenovaties.
Waarom Frankrijk?
De keuze voor expansie naar Frankrijk is logisch: vanuit de hoofdzetel in Zwevegem (West-Vlaanderen) is Rijsel sneller bereikbaar dan Antwerpen of Brussel.
Daarnaast speelt tweetaligheid een belangrijke rol: de verantwoordelijke voor de ontwikkeling in Frankrijk en Wallonië beheerst zowel het Nederlands als het Frans, wat samenwerking vergemakkelijkt.
Ook de marktvoorwaarden zijn aantrekkelijk: in Frankrijk liggen de prijzen voor industriële dakrenovaties vaak hoger. Dankzij onze jarenlange ervaring en efficiënte werkmethodes kunnen wij een concurrerend alternatief aanbieden, zonder in te boeten aan kwaliteit.
Verschillen tussen België en Frankrijk
Bij de uitrol naar Frankrijk merkt Geldhof-Vermeersch duidelijke verschillen:
– Arbeidswetgeving: in Frankrijk geldt de 35-urenweek, met striktere regels rond werkorganisatie en machinegebruik.
– Opleidingen: verplichte veiligheidsopleidingen zijn niet altijd toegankelijk of afgestemd op Nederlandstalige werknemers.
– Wetgeving rond asbest: België verplicht asbestverwijdering tegen 2034. In Frankrijk bestaat zo’n wettelijke verplichting nog niet, maar een gelijkaardig kader lijkt er binnenkort aan te komen.
Belang van partners en netwerk
De samenwerking met de Chambre de Commerce Franco-Belgo-Luxembourgeoise (CCFBL) is cruciaal geweest. Dankzij hun evenementen kreeg Geldhof-Vermeersch toegang tot een breed netwerk en potentiële klanten.
Ook bestaande Belgische klanten die in Frankrijk actief zijn (o.a. in regio Duinkerke) bevelen ons vaak aan binnen hun netwerk. Deze mond-tot-mondreclame speelt een grote rol in onze groei.
Samen sterker in Europa
“Voor mij is samenwerking over de grenzen heen vanzelfsprekend,” zegt zaakvoerder Koen Vandebuerie.
“Wij maken deel uit van een verenigd Europa waar elk land zijn eigen expertise heeft. Door kennis te delen, profiteren we allemaal. Iedereen zou overal moeten kunnen werken – dat is precies de kern van Europa.”
Met zijn uitgebreide ervaring in industriële dakrenovatie en hernieuwbare energie wil Geldhof-Vermeersch een echte meerwaarde bieden voor Franse bedrijven die inzetten op duurzame vernieuwing.
